管理是盯出来的潜力是逼出来的读后感
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和...
打破传统的《逆向管理》读后感
打破传统的《逆向管理》读后感【篇一】6、过去的成功会造成一个能力陷阱这种道理是可以理解的，可惜我们生活中往往都自觉不自觉的踏入这样的陷阱中。7、自恋和懒惰原则是...
逆向管理读后感
逆向管理读后感【篇一】最近看的《逆向管理》对我的启发很大，书中提到了一个很关键的先行动后思考的理念，也是书的副标题。所谓先行动后思考，并非说让人做事不动脑，一味...
华为时间管理法读后感
一个人读书是自己对于书籍所阐释内容的理解感悟，而很多人一起分享，则是大家一起的互相交流，碰撞思想，从而达到融会贯通。华为时间管理法读后感【篇一】我最近读的这本书...
华为项目管理法读后感
华为项目管理法读后感【篇一】《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的瘦身版本，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将本书分为12个部分，...
人才管理大师读后感
1人才管理到底是什么?Talentmanagementisthescienceofusingstrategichumanresourceplanningtoim...
“当代德鲁克”《人才管理大师》读后感
《人才管理大师》首先着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。企业的成功源于人才，因为他们能够着眼全球，评估哪种风险应该担当，哪种风险应该规...
2017年人才管理大师读后感
近日，公司人力资源部(党委组织部)组织部门全体员工集中研习了《人才管理大师》一书，从中汲取了很多宝贵的经验。现将员工们学习的感悟与收获与大家共享，以期产生共鸣，...
管理畅销书《基业长青》读后感
管理畅销书《基业长青》读后感【篇一】《基业长青》是由斯坦福大学商学院年轻的学者詹姆斯柯林斯和斯坦福大学副校长杰里波勒斯合著，出版时间有点早，于1994年。与其说...
企业管理《基业长青》读后感
还有我以前总喜欢做规划、做计划，3年、5年甚至10年的，但这些高瞻远瞩公司却并没有，我也仔细回忆了一下，大多时候做的计划都是不了了知了，从目前来说，3年以上的规...