孙池——人物介绍
光合作用文化传播有限公司总经理孙池
光合作用文化传播有限公司1995年11月创立于厦门（前身为厦门市阳光图书文化有限公司），现已在北京、上海设立了子公司。公司注册资金700万，资产总额达2261万元，主要经营书刊、电子出版物零售及批发团购等业务，并成为沃尔玛 (WAL-MART) 全国图书专业供应商。公司现有员工430人，其中大专以上学历（含研究生）占 40% 以上，并建成了以总经理为核心的营销、流通两大管理事业发展中心，涵盖十一个职能部门的规范化管理体系。
光合作用书房为光合作用文化传播有限公司旗下品牌，致力于将书店环境营造成为由“书、音乐、咖啡”环绕的“读者的第二个书房”，倡导“在书与非书之间，悦读延伸世界”的品牌理念。历经十三年发展，构建了以“中心旗舰店辐射城市周边社区店”的城市连锁书店布局模式，成功开设了23家光合作用书房（含厦门、漳州、北京），其中17家附设“悦读咖啡馆”，总经营面积5500多平方米，图书品种60000个，成就了城市一道独特的悦读风景，并成为福建省内最大、知名度最高的民营连锁书店管理公司。
灿烂，美丽且坚持，光合作用的未来，将依托于年轻的充满活力与创新精神的专业化光合团队，在商业利益与文化责任之间追求最佳平衡，推动并实现文化传承与传播的共同理想，致力于成为一家以图书产业为核心的文化传媒与出版教育集团。
秋日里发现春的华美与芳香。
光图书文化公司总经理 孙池 女士创办了“ 阳光书坊 ”。
烈日下发现直面的勇气与坚持。
公司更名为“阳光图书文化传播有限公司”，《直面阳光》创刊 ， 同时推出“直面阳光”文化品牌，阳光书坊开始走上连锁管理及运营的专业化道路。
相信文化载体的多元与传播的力量
更名为“直面阳光文化传播有限公司”。下辖五家阳光书坊，一举成为厦门以至福建省最大的民营连锁书店。
世纪联欢的夜晚发现造氧的责任不能倚赖植物。
在“阳光书坊”的经营管理经验与在当地建立了一定的品牌知名度的情况下，创办了“光合作用书房”（此服务品牌已在国家商标局注册，注册号： 1584528 ），并增设悦读咖啡馆， 倡导“悦读”新概念， 打造更为完美的悦读空间。同时再度将 直面阳光文化传播有限公司 更名为 光合作用文化传播有限公司 。开始走品牌化的长远发展之路。
随着位于厦门市中心商业街——中山路上，营业面积 2300 平方米 的“光合作用书房旗舰店——大陆店”的开业，“光合作用书房”在厦门已初步形成了“一家中心店，九家卫星店”的连锁书店城市布局，总经营面积达 4000 平方米 。其中五家店内设“悦读咖啡馆”。旨在书店营造 “书、咖啡、音乐” 环绕的读书买书氛围。服务宗旨为致力营造“光合作用，你的第二个书房”。
在理想的空间里悦读漫延
厦大漳州校区店、北京水木店相继诞生， 《悦读》创刊， 悦读延伸，理想延伸。
收获与成熟的季节发现光合作用的力量。
截止到 2004 年， “光合作用书房”在厦门已初步形成了“学区 + 商业区 + 社区”的连锁书店城市布局，并延伸至漳州、北京，涵盖 12 家连锁门店，其中六家店内设“悦读咖啡馆”，总经营面积达 3000 平方米 。同时，光合作用推广站设立，书城厦门的城市悦读理想一步步靠近读者。至此，光合作用不仅拥有主流及强势的终端网络平台，成为一家专业的连锁书店管理公司，更拥有了较高的信誉度、知名度和美誉度，而成为一个有着无限价值和意义的文化品牌。
推广站完美谢幕，旗舰店返程老街，成就了“中心旗舰店辐射城市周边社区店”的城市连锁书店布局模式
西南采配中心成立，上海分公司注册成立，与现有的厦门基点、北京基点一起构建了覆盖中国华南、华北、华东、西南地区的分销平台及网络
十年了，你好吗
第一个十年，我们只是试图与读者紧紧的走在一起，迈向更远。
光合作用书房首家加盟合作店——石鼓店开幕，短短时间便获得附近商圈和学区的关注。
上海田林店正式开幕，努力将光合文化移植入全新的城市当中
光合作用书店关门 梦想书房被资本抛弃
资金链的断裂，让孙池“含着泪光的梦想”最终难逃传统书店业颓败的大势。
日前，孙池对媒体证实，经其一手创立的光合作用书房(下称“光合作用”)位于厦门和北京的直营店全部歇业。
光合作用曾被视为传统民营实体书店转型成功的经典案例，辉煌时期在全国设有30家连锁书店。
“光合作用的倒闭是注定的。”昨日，国内知名出版人路金波在接受《第一财经日报》采访时表示。
28日傍晚，新浪微博实名认证用户、永正图书公共编辑部主任张晓星发布微博称，光合作用书店高层全部辞职，厦门办公室搬空。其在微博中所附的图片和文字显示，北京光合作用五道口店和现代城店从当日下午开始被供应商包围，被索讨书店所欠款项。次日，厦门媒体也报道，光合在厦门的剩余5间分店也全部关闭。至此，光合作用在北京和厦门的直营店全部关闭。
光合作用创始人孙池对媒体回应称公司只是歇业，并非关门。不过其证实公司高层已在她的建议下辞职。这意味着尽管通过转型晋升为国内民营图书连锁老大，但其仍未逃脱行业“魔咒”。