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2.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;
3.以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围;交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水平;
4.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;
5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;
6.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;
7.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优质的维修服务;
8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;
9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;
10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。
1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作;
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作;
3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作;
4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作;
5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系;
6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作;
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作;
8、负责工程竣工验收及移交工作;
9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。
1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工;
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好;
3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训;
4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支;
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制;
6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境;
7、协助主持部门工作例会,协调班组工作;
8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度;
9、协助工程部经理做好消防,安全工作;
10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论;
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案;
12、执行工程部经理下达的其它工作指令。
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好;
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
1.执行企业进口设备合同;
2.协调完成进口设备的安装调试员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题;
3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行;
4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业;
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题;
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量;
7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续;
8.完成领导交办的其他工作。
1、负责工程部的全面管理工作;
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作,提出合理化建议;
3、负责组织工程的招投标工作;
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价;
5、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标;
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑;
7、组织评标和开标工作,确定中标单位;
8、参与合同谈判与合同的签定;
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价;
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;
11、监督检查工程和项目文件资料的管理;
12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡;
13、负责监理费用控制与结算。
1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手;
2.制定下属主管领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表;
3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单,催促所属员工完成当日的各项工作;
4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况;
5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准;
6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准;
7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换;
8.审批检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成;
9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换;
10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。
1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;
2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);
3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;
4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;
5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;
6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;
7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;
8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;
9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
1、服从工程主管的工作安排;
2、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查;
3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;
4、协助总工程师及部门领导完成其它工作;
5、监督工程样品配件的收回情况,及时上报部门负责人;
6、参加工程内部会议,并做好会议记录和整理工作;
7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况;
8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查;
9、按要求实施月度计划和年度计划,如计划变更,需要对计划变更进行说明;
10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责;
11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持;
12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导;
13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持;
14、做好各项工作计划,工作总结。做好制度规定的其它工作;
15、做好上级安排的临时性工作。