做好乡镇换届工作经验总结材料，把牢换届工作主动权、做实换届工作“基本课”、弄清乡镇班子“基本盘”、下好人事准备“先手棋”、筑牢换届风气“防火墙”。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的做好乡镇换届工作经验总结材料，欢迎大家参考!
乡镇领导班子换届工作启动以来，甘肃省华池县紧盯关键环节，创新工作举措，突出“早、实、细、准、严”五字工作法，稳步有序推进换届工作各项任务落实。
谋划部署突出“早”，把牢换届工作主动权。坚持早谋划、早安排、早部署，全市动员部署会后，第一时间研究审定了乡镇领导班子换届工作方案，建立了“换届工作领导小组、换届领导小组办公室、换届工作小组”运行架构，统一调度、统筹推进。及时制定乡镇换届工作“一表四图”，即日程安排表、工作流程图、代表推选流程图、班子推选流程图、大会选举流程图，列出时间表，制定路线图，留足提前量，预排换届工作各阶段时序进度，明确各环节工作任务，以挂图作战、倒排工期的方式压茬推进换届工作。
培训宣传突出“实”，做实换届工作“基本课”。坚持业务培训、宣传引导先行，采取集体辅导、以会代训、座谈交流等方式，分级对换届工作人员、乡镇班子成员、驻村第一书记和村(社区)党组织书记进行全员培训，强化政策解读，凝聚起“县乡一体、整体联动、合力攻关”的思想共识。采取开展一次集中谈话、开设一个宣传专栏、悬挂一批宣传标语、印制一批宣传手册、编发一些动态简报的“五个一”措施，营造换届浓厚氛围，加强换届政策宣传和干部思想教育，县委书记、组织部长深入乡镇开展谈心谈话，及时掌握干部思想脉搏，进行正面引导，引导干部正确对待进退留转，为换届工作打好思想基础。
调研摸底突出“细”，弄清乡镇班子“基本盘”。全县乡镇换届工作启动后，县委抽调精干力量组成3个专题调研组，在年度考核研判的基础上，再次深入15个乡镇、60个县直部门开展覆盖式调研。调研组采取定性定量测评、面对面谈话方式，全面掌握各领导班子运行状况、年龄结构、学历结构、性别结构和科级干部履职情况、任职时间等基本情况进行了摸底分析，了解掌握了班子和干部的思想动态和民意状况。同时，对35岁以下乡镇党政正职人选、30岁以下优秀年轻干部、女干部和“五方面人员”等结构性配备人选，逐一分析、建立台账，为换届精准选配干部提供了第一手资料。
分析研判突出“准”，下好人事准备“先手棋”。严格按照好干部标准，对照领导班子建设和换届配备要求，统筹考虑岗位需求、干部优势、调研情况，对每个班子进行“过筛子”式的集体“会诊”，对班子成员逐个写实画像，逐个分析结构功能、弱项短板、配备需求和优化方向，提前理出乡镇换届人事安排的总体思路。同时，对结构性干部人选，采取比对年度考核情况看实绩、比对平时了解情况看口碑、比对历年推荐情况看民意、比对阅历能力看素质、比对结构要求看缺口“五比五看”方式，力求乡镇班子成员选准选优选强，实现乡镇班子成员“一升一降一强”目标。
指导督查突出“严”，筑牢换届风气“防火墙”。坚持“一对一”指导、“点对点”督查，县委抽调60名干部，成立了15个换届工作指导监督组，由包乡县级干部任组长，明确审阅方案、宣传教育、监督执纪等八项具体职责，采取看、谈、查、访、询、评的办法，对换届程序、换届风气进行“点穴式”“常态化”督查。同时，严格落实“十严禁”纪律要求，采取举办一次集体宣讲、进行一次谈心谈话、签订一份换届承诺、开展一次警示教育、畅通一些举报渠道、处理一批反面典型“六个一”方式，强化警示教育，严肃换届纪律，营造风清气正的换届环境。
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